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de estudios > Plan de estudios MA96
Maestría en Administración
(MA)
(1)haber cursado la materia fundamental del área de
especialidad
*Las materias previas pueden acreditarse mediante examen
al ingreso
**En el proyecto de campo, los alumnos llevarán a la realidad de una organización
los conocimientos y experiencias adquiridas en los cuatro tópicos anteriores
(que se espera sean en la misma área académica) y desarrollarán un proyecto
en el que se analice, diagnostique y se propongan soluciones a un problema
de relevancia. Se ofrecen proyectos de campo en Mercadotecnia (Mt-96-490)
Finanzas (Fz-96-490) y Negocios Internacionales (Ni-96-490).
El calendario escolar consta de 4 períodos académicos por año.
Trimestre enero-abril (12 semanas)
Trimestre abril-junio (12 semanas)
Trimestre septiembre-diciembre (12 semanas)
Curso de verano (6 semanas) sólo en su formato local

OR-204
Administración / Introduction to Business Administration
Estudia la administración desde dos puntos de vista: del proceso general
(planeación, organización, dirección y control), y del proceso funcional
(mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y producción). Profundiza en
las funciones administrativas de las áreas básicas de negocio y crea conciencia
de las habilidades de liderazgo que se deben desarrollar. Algunos temas
que se incluyen son: metas organizacionales, estrategia, estructura organizacional,
contingencia y comunicación, entre otros. Studies business administration
from the general process (planning, organization, execution, and control)
and functional (marketing, finance, human resources, and production) points
of view to understand managerial functions in the basic areas of business
and build awareness of the necessary leadership abilities. Topics include
goals, strategy, organizational structure, contingency, and communication.
CF-207 Contabilidad de Costos/Cost Accounting
Aprender las herramientas básicas de contabilidad financiera y análisis
de costos. Esta materia sirve para que los alumnos puedan leer e interpretar
estados financieros y reportes de costos. Los temas principales por estudiar
son: ciclo contable, costos fijos y variables, sistemas contables a interpretación
de reportes fiancieros. The basic tools of financial accounting and cost
analysis. Topics include data collection, accounting cycles, assets, liabilities,
inventory, production, accounting systems; variable and fixed costs; and
interpretation of financial reports.
EC-235 Teoría Económica/Economics
Introducir al estudiante en el conocimiento y uso de las herramientas
básicas para el análisis micro y macroeconómico. Esto se hace con la finalidad
de que el estudiante pueda comprender el marco económico en el que se
mueve la empresa. Cubre algunos tópicos como oferta-demanda, capacidad,
cambios marginales en elasticidad, producción, costo de oportunidad, curvas
de costos, ingresos-gastos, inflación-deflación, intercambios internacionales,
monopolios, competencia perfecta e imperfecta, entre otros. Introduces
macro and micro economic theory. Students will learn about the environment
in which business enterprise acts. Covers supply, demand, capacity, elasticity
marginal changes, production, opportunity costs, cost curves, income,
expenditures, inflation, deflation, international exchanges; and monopolies,
perfect and imperfect competition.
CD-207 Estadística / Statistics for Management
Consiste en el aprendizaje de la aplicación del método científico en el
análisis de datos numéricos, con el fin de que se tomen como base para
la toma de decisiones en la administración. En particular, se estudian
la recolección de información, distribución de probabilidad, muestreo,
pruebas de hipótesis; así mismo, la correlación, regresión simple, múltiple
y no-lineal y análisis de varianza. Principles of statistics are applied
to business decisions. Includes problem description, data collection,
probability, distribution, hypothesis testing, interpretation; simple,
multiple, and non-linear regression; and analysis of samples, variance,
regression, and correlation.
CF-211 Contabilidad Administrativa / Managerial
Accounting
El objetivo fundamental del curso es capacitar al participante en el uso
de las herramientas básicas que sirven al administrador para facilitar
las tareas de planeación, control y la toma de decisiones. Implica el
razonamiento analítico en la aplicación de conceptos, tales como: modelo
costo-volumen-utilidad, sistema de costeo variable, análisis marginal,
presupuesto maestro, portafolio de inversión y manejo de técnicas estadísticas
para pronósticos. Accounting Tools for use in a manager's analytical reasoning
and decision making is applied to forecasting, budgeting, break-even decisions,
control systems, costs (variable, fixed and marginal) , pricing, portafolio
management, employee evaluation, and balance sheet analysis.
CD-211 Modelos Cuantitativos / Quantitative
Models
Proporcionar al estudiante las herramientas fundamentales de la
investigación de operaciones aplicada a problemas administrativos: pronósticos,
optimizaciones, análisis de Markov, modelos de inventario y procedimientos
para elaboración de proyectos. Gives the student the fundamental tools
of operations research, applied to administrative problems: forecasts,
optimizations, Markov's analysis, inventory and project elaboration procedures.
Ec-239 Economía de la Empresa/Economics of the
Firm
Consiste en la revisión de los conceptos microeconómicos aplicados que
se relacionan con las decisiones del consumidor, estructuras de preferencia
y satisfacción, derivación de curvas de demanda, análisis empírico de
precios, elasticidades precio e ingreso, decisiones de la producción,
costos y distribución y competencia económica. Major economic principles
including demand and supply theory, consumer decisions, elasticity, goverment
policy, and competition are studied for their empirical application as
tools in the design and evaluation of strategic management decisions in
dynamic economics systems.
CD-223 Administración de Sistemas de Información / Decision Support Information Systems
Enfatizar en técnicas y problemas específicos del desarrollo, implantación y operación de los sistemas de
información administrativos. Algunos de los tópicos que se incluyen son:
el rol estratégico y la planeación de los sistemas de información, sistemas
de opoyo a la toma de decisiones, administración de computación por usuarios
finales y administración del personal de sistemas, entre otros. Emphasized
techniques and specific problems in the development, implementation and
operation of information systems for management. Topics include: information
systems strategic role and planning process, support systems for decision
making, management of end-user computing and management of systems personnel.
RH-211 Administración de Recursos Humanos/Human
Reources Management
Concientizar a los participantes de su responsabilidad como administradores
de los recursos humanos en la empresa, para poder contribuir de una manera
efectiva al cumplimiento de los objetivos de la misma. Creating awareness
and know-how among the participants of their responsibility as Human Resource
Managers to contribute effectively to the objetives of their companies.
FZ-211 Administración de Finanzas/Financial
Management
En este curso se desarrollan conocimientos, habilidades y criterios financieros
a través del análisis de las áreas que integran esta función, tales como:
análisis o diagnóstico de la utilidad neta, relaciones con inversionistas
y banqueros y administración de riesgos. Analytical skills in finance
are developed throught accounting statements, cash flow, utility, forescasting,
capital budgeting, working capital, fund sources, investiment decisions,
risk management, stocks, and dividends. Las últimas dos materias fundamentales
(Seminario de Estrategia y Seminario de Filosofía Empresaral) ofrecen
una visión de la empresa como un todo. Se pone un énfasis especial en
la planeación a largo plazo en el contexto actual.
MT-211 Administración de la Mercadotecnia/ Marketing
Management
Presentar al participante un marco de referencia integrado por diferentes
conceptos, herramientas y modelos de mercadotecnia, los cuales facilitarán
el entendimiento de los problemas de mercadotecnia y la toma de decisiones
en esta área. Se analizan las diferentes situaciones, oportunidades y
amenazas en mercadotecnia a las que se enfrentan las diferentes organizaciones
de nuestro país. Offers the student a frame of reference comprised of
different concepts, marketing tools and models that will facilitate understanding
of marketing problems and the decision making process. Different scenarios
oportunities and menaces that confront that confront organizations in
México and abroad will be analyzed.
CD-212 Administración de Operaciones/ Operations
Management
Estudiar la problemática de cada componente de las áreas de operaciones
de una organización en su dinámica particular y como elemento del sistema
organizacional total. El propósito es lograr el desarrollo de sistemas
integrados de manufactura y/o servicio para una operación competitiva,
así como de las herramientas disponibles para enfrentar los problemas
de decisión de una manera global-sistema total. Applies up-to-date systematic
and systemic problem methods, techniques, and tools to the analysis, design
and management of manufacturing and service operating systems for the
purpose of developing integrated solutions to meet organizational goals.
OR-221 Seminario de Estrategia Administrativa/Strategic
Planning Seminar
Integra el conocimiento adquirido en los cursos fundamentales a través
del análisis y diseño de estrategias efectivas, usando el método de casos
de estudio. Los temas conceptuales que se incluyen son: estructura industrial,
competencia, ventaja competitiva, evolución de la industria, identificación
e implantación estratégica. La participación en el seminario incluye presentaciones
individuales y en grupo, debates e intercambio de experiencias relevantes;
los proyectos de grupo consisten en el análisis estratégico de algunas
compañías mexicanas y transnacionales que operan en Monterrey. Integrates
the knowledge acquired in core courses through the analysis and design
of business strategies using the case-study method. Conceptual topics
include industry structure, core competence, competitive advantage, industry
evolution, strategy identification, and strategy implementation. Seminar
participation includes individual and group presentations, debate, and
sharing of relevant experience. Group projects apply real-time strategy
analysis to Mexican and transnational companies operating in Monterrey.
OR-304 Seminario de Filosofía Empresarial/Business
Policy and Leadership Seminar
Los alumnos conocerán la explicación filosófica del quehacer empresarial.
Serán conscientes del impacto que los valores culturales tienen en las
relaciones interpersonales, intergrupales e interinstitucionales, así
como en la toma de decisiones. Se sensibilizará al alumno sobre su responsabilidad
ética en el desempeño de su profesión. Students will learn the philosophical
explanantion underlying managements tasks. They will discover the impact
of the cultural values on interpersonal relations, relations between groups
and institutions and the impact on the decision making process. Students
will develop sensitivity about the ethics of professional performance.
RH-256 Taller de Habilidades Directivas/Management
Skills
Desarrollar un mayor nivel de sensibilidad, intuición y sentido común
en los métodos de análisis y solución de problemas organizacionales. Tópicos
por incluir: estilos y filosofías administrativas, intuición, sensibilidad,
toma de decisiones de equipos de trabajo, responsabilidad personal, filosofías
organizacionales vs. filosofías personales y sus consecuencias. Encourages
the development of executive management philosophies skills in methods
of analysis and problem solving. Topics include management philosophies
and styles, intuition, sensitivity, teamwork decision making, personal
responsibility, personal versus organizational philosophies, and their
consequences.
OR-231 Seminario de Dirección Empresarial/Business
Policy and Leadership Seminar
El ejecutivo de hoy enfrenta un conjunto sorprendentemente complicado
de aspectos políticos, sociales, económicos y éticos. Este curso examina
la empresa desde la perspectiva de la alta gerencia, con el propósito
de desarrollar en los estudiantes la capacidad de análisis y respuesta
a este complejo medio ambiente. Today's business executives face an amazingly
complex array of political, social, economic, and ethical issues. This
course examines the firm from the perspective of upper-level management
with the intent of providing the student with ways of analyzing and responding
to this complexity.
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