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Maestría en Administración (MA)

Cursos fundamentales

Mercados y Clientes
GA-00-230
NT
El propósito de este curso es proporcionar una comprensión amplia de clientes, competidores, mercados actuales y futuros mediante los procesos empresa-industria, empresa cliente y empresa-operación. Dentro de los procesos empresa industria se analiza la cadena del valor concerniente a mercados y clientes, el diseño de estrategias competitivas de mercado y el análisis de mercado dentro de un entorno competitivo. Los procesos empresa-cliente cubren las decisiones de compra de los clientes y la generación de valor para los mismos. El proceso empresa-operación involucra el diseño y conformación de la oferta, aspectos financieros de la mercadotecnia, la logística de la distribución y el proceso de comunicación de los clientes. El curso enfatiza las diferentes relaciones entre los procesos de mercados-clientes y aquellos de otras áreas de la organización.

Decisiones Económico/Financieras de la Organización
GA-00-231
NT
Este curso permite conocer, desarrollar y fortalecer la teoría, práctica y empirismo de los tópicos tradicionales y modernos de las finanzas con el objetivo de enmarcar la habilidad para analizar y estructurar problemas en el área de los negocios. Además promueve la toma de decisiones dentro del ámbito de los flujos financieros, los riesgos y rendimientos en el contexto de los cambios de paradigma que la industria estará experimentando en el comienzo de siglo. Algunos instrumentos medulares son: matemáticas financieras, valuación de acciones y bonos; rendimientos y riesgos; pronósticos; proyección de estados financieros, estados proforma, modelos computacionales; modelos de equilibrio de mercados de capitales, modelos de factores y estrategia corporativa.

Administración de la Cadena de Valor
GA-00-232
NT
Durante el curso se simulan situaciones que viven las organizaciones y que tienen que ver fundamentalmente con el proceso de transformación de insumos en bienes o servicios, con la logística de conseguir los insumos de los proveedores y con la de hacer llegar los productos a los clientes. Administrar la cadena de valor del negocio es un proceso que implica toma de decisiones directamente relacionada con los procesos de mercados y clientes, las decisiones económico-financieras y los procesos humanos de la dirección. Entre otros, se cubren temas desde el punto de vista del diseño de una planta o negocio, su localización física, su distribución, la selección del producto y proceso de producción, aspectos de productividad y competitividad así como temas más operativos y de control como administración de la calidad y planeación de la producción. Este curso además de compartir los conceptos teóricos, incentiva a realizar la aplicación de herramientas de modelación cuantitativa y cualitativa para apoyar el análisis de problemas y la toma de decisiones.

Procesos Humanos de la Dirección
GA-00-233
NT
Este curso enfatiza la relevancia de los procesos humanos de la dirección en el aseguramiento de la ventaja competitiva de las organizaciones. El curso proporciona los enfoques vanguardistas para incrementar el desempeño individual y grupal de los miembros de las organizaciones. A su vez, proporciona las técnicas que promueven la satisfacción de las personas mediante la motivación y el desarrollo de sus habilidades. El curso cultiva un espíritu de búsqueda científica para comprender el comportamiento de los individuos en diversos contextos de trabajo. Dado el caracter eminentemente complejo de las organizaciones, este curso amplia la visión y la función del rol directivo a través del desarrollo de habilidades de dirección en relación al desempeño organizacional. Analiza con profundidad el rol del líder y sus seguidores, así como temas relacionados con la justicia organizacional, comunicación, negociación, conflicto y la toma de decisiones.

Estrategia, Estructura y procesos de Organización
GA-00-234
NT
Este curso promueve el análisis crítico del entorno externo y el ambiente interno de la organización con el propósito de diseñar las estructuras y los procesos organizacionales orientados a lograr una cultura de trabajo de alto desempeño (efectiva) que impacte positivamente la competitividad de las organizaciones. Además promueve un estilo de liderazgo transformador y humanitario en el diseño de estructuras organizacionales que sean efectivas y orientadas al logro de ventajas competitivas. El curso analiza la relación entre la organización y sus grupos de interés así como la búsqueda de la efectividad organizacional. Se enfatiza, asimismo, la reflexión crítica del entorno organizacional y su relación con la estrategia y el entorno internacional. Se analiza el entorno tecnológico y el ciclo de vida de la organización asi como los elementos inherentes al diseño y la estructura organizacional. El diseño de los procesos de aprendizaje estimulan el pensamiento creativo e innovador con base en el análisis de diseños contemporáneos tales como las organizaciones en redes y virtuales y las unidades estratégicas independientes. El curso enfatiza la dinámica de interacción entre la estrategia, las estructuras y los procesos organizacionales con el fin de ampliar la visión de los procesos de organizar con base en temas de cultura y ética organizacional, toma de decisiones y aprendizaje organizacional. Asimismo, se abordan temas relacionados con la innovación, cambio organizacional, conflicto y poder organizacional.